整装“好看不好吃”?家居企業探路破解“两難”困境!

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家居新范式認為，在這一阶段束装企業要突围而出，就必需配备几大根基能力。一则，是自建或结合打造数字化供给链，這是束装营業能構成相對于尺度化產物输出的根本。

其二，在包管工藝尺度化的根本上，束装营業還要知足用户的個性化需求，要從用户價值動身，理解用户的真正需求，對企業的設計能力也有着更高请求。

可是，若是要冲破束装的3.0阶段，各大企業還必要不竭补全本身的“一體化能力”。對将来的消费者而言，他們必要的是能“拎包入住”束装體驗，這對付装企、定企都是一大磨练，以是，束装模式的本色是要做供给链的整合。

童顏針,

束装盈利诱人，但磨练更大

但纵觀當下的家居行業，鲜有企業可以或许自力完成從建材到制品家具，再手指腱鞘囊腫,到硬装、软装的全財產链自產自销，這象征着在束装模式下“互助雙赢”将會成為主基調，束装模式催化了各大师居企業互助瓜葛的重構。

不成輕忽的是，装企、定企、制品家具企業間的互助越慎密，價值链的长處分派抵牾越凸起。一方面，市場流量加快向家装進口转移，這象征着束装模式下，装企的议價能力将远高于其它品類的家居企業，這就很輕易激發长處分派問題。